因為每個讀者，此時此刻，都在面對年終審視，以及來年展望，尤其是，疊加了這個百年未有之大變局。
美國新當選的總統，未來的四年，乃至更久，他要做什麼，美國要做什麼，我們都知道了。
與此同時，我們也一改過去幾十年對出口補貼的傳統模式，出現了巨大的轉折。
你把它聯繫起來，對所有行業的未來，都有著深刻且久遠的影響。
作為個人，無論是替孩子選擇，還是替自己選擇，本質就一句話：
究天地之變，行自家之船，巨變之下，唯有識時務者，方為俊傑。
知道當下該做什麼，該怎麼做的，才能當好你自己的小家。
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引言：選擇不是靜態的一錘子買賣，選擇其實是個動態的過程。
別人講選擇，上來就講熱門行業，冷門行業。
為什麼？
因為人家有套路。
你比如金融分析師。
市場漲，他就看漲；市場跌，他就看跌，這樣是不是靠譜不重要，這就是最穩妥的。
我上一期剛講過，人不是根據事實來做決策，是根據預期。
而預期是怎麼來的？是根據既往資料來的。天在下雨，人就偏向於下雨，天放晴了，人就偏向於繼續晴天。
所以站在預期管理的角度，這幫混飯吃的，就採取了這麼一種套路。
那麼職業分析，是一模一樣的。
你花兩萬塊錢去給孩子買個填報志願的服務，當下什麼專業熱門，人家就會給你建議什麼；當下什麼專業畢業後掙錢多，人家就會給你建議什麼。
這樣的好處是當下你肯定不會鬧，因為你預期這個選擇是對的。
至於四年後，你娃畢業了，市場大轉向，熱門變冷門，你再去鬧，也鬧不成。
已經過了追溯期。
這就是套路。
你的前途對人家而言，只是一門生意，對你自己，那可是你的一輩子啊。
我開篇就講這個，不是告訴你要劍走偏鋒，故意報冷門，而是告訴你，要把短期目標，和長期方向，結合起來做決策。
我本人，99年填報志願的時候，一堆教授給我推薦通信。
理由很簡單，當時某為、某興正在搶人，把應屆本科生炒到4000多一個月，正教授才3000多。
尋常教授，他們又不是一級教授，他們看不到很遠的地方。
於是我奶奶帶著我去見太姑父，他就是昔日信電系這個學科的奠基人之一，他給我講了兩個小時的行業級別的規劃。
總的意思是說，當下的熱門不一定能持續，但是電腦這個大領域的熱門能持續，其後續應用落地開花，能持續。
由此，給到我的建議是，你可以去報通信，但你要注意，在讀本科乃至日後如果你要讀研，都要重軟。
這樣你的適配性會更好，在未來電腦行業，乃至這個行業演變的過程中，你個人的切換賽道，適應性，都會更強。
1999年的那個夏天，他講的那一切，後來逐步發生。
等我研究生畢業後，通信是個設備行業，設備部署完了，幾十年內沒有新需求，紅利就吃完了，於是只能往海外拓展。
如果你不想去海外工作，那國內的需求就是大幅度下降的。
但是很幸運，我記住了他偏軟的囑託，所以我切換賽道就很容易。
我在通信設備類企業裡算上實習也只待了不到2年，然後就去了晶片行業。
因為我是做作業系統的，不是做硬體的，行業不同，作業系統卻是相同的。
又待了不到3年，去了甲方。
離開甲方去創業，做的是互聯網企業。
這就是對大方向提前預判準確帶來的價值，他沒有直接干預你的選項，但是，他讓你把選擇，給選活了。
人生如棋局，你每一次落子，都要想想看，接下來是把棋走死了，選項更少了，還是把棋走活了，選項更多了。
選擇不是靜態的一錘子買賣，選擇其實是個動態的過程。
引言裡我解釋了選擇，接下來我們進入正題。
第一部分：宏觀大背景，已經發生了根本性的變化。
如果你和我是同齡人，我是理科生，你是文科生，你當年選擇了英語專業，後來會有很多機會。
因為你本科畢業後，正值外貿行業大爆發。
我們在相當長的一段時間內，對外貿的扶植都是非常強的，有個詞兒叫做創匯，還有個詞兒叫做出口退稅。
什麼意思呢？
就是說，鼓勵你掙洋人的錢。
怎麼鼓勵呢？
為了增加你們公司出口商品的競爭力，實際上是給你補貼的。
現在的孩子可能不知道，有些中年以上的讀者應該都經歷過，咱們年輕的時候，都喜歡買一種商品叫做出口轉內銷。
這個東西是出口的，於是它的品質有保障，你總得通過了對方國家的標準。
另一方面，因為這東西是出口的，於是它享受補貼，它的價格就低。
大家當年喜歡買這種，就是喜歡它的物美價廉，以至於後來很多本土的商品，都冒充，非說自己是外貿尾單，不得已轉內銷，因為他們發現，消費者就認這個。
我們把時光往後拉，拉到2018年，那時候，美國上上一任總統，對我們增加了某些商品的關稅。
為了保護自己本土的出口企業，我們採取了增加補貼的方式，但是你仔細想想看。
這麼做實際上相當於什麼？
相當於我們在補貼美國的消費者。
本來這東西應該隨著關稅的抬升而漲價，應該讓美國消費者買單，但是我們為了保持出口商品的價格優勢，用補貼，彌補了。
對方加的關稅少，我們這麼做划算，加得多，我們這麼做，還划算麼？
當然不划算。
於是我們今天採取了相反的方式，我乾脆減少補貼，甚至某一天，可能我就不補貼了。
你要加關稅，那就商品漲價吧，讓市場去定價。
正好美國現在通脹久治不愈，你這麼喜歡漲價，我不妨給你添點，就當冬天裡的一把火。
這實際上是一把雙刃劍。
對美國來說，他們的通脹，更加難以治癒。
對我們的出口企業來說，這是一種考驗。
如果你唯一的優勢是低價，甚至是靠吃補貼養成的低價，那對不起，未來你沒有競爭優勢。
如果沒有了補貼後，如果漲價後，你的商品依然能夠在海外有競爭力，那說明你真的是一家有競爭力的企業了。
這個過程，實際上對我們自己的出口企業，也是一種出清。
把沒能力的，把落後的產能去掉，讓那些有競爭力的，去更好的生長。
省得大家都只是沉溺於，拼價格。
可是我們要知道，我們這麼多的人口，我們可不只是需要高端市場，我們同時需要低端市場，這部分，該怎麼找補呢？
很簡單，你瞄向那些中亞，那些非洲，那些南美，那些中東，那些廣闊的新絲綢之路上的國家。
不要以為他們只有資源，他們不僅僅是資源，他們同時，也是市場。
咱們回顧自己過去幾十年的發展。
20多年前，剛加入WTO的時候，那些發達國家，難道只是看中了我們充沛的勞動力資源麼？
不，他們同時也看中了我們這個廣袤的市場。
他們的想法是把他們的資本投進來，借助我們的勞動力資源生產成商品，一部分賣回他們本土，形成源源不斷的，物美價廉的供應，從而長期抑制他們本國的通脹。
另一方面，貼上標籤，把那些打著發達國家品牌旗號的高附加值的商品，以很高的溢價賣給我們本土。
如今中年以上的讀者，你回憶下，那些年，咱們經歷的，不就是這些？
我們採購的設備，採購的技術，都是來自于歐美。他們的工程師來我們這裡出差，每一次，咱們都要支付高額的費用。
十幾年前，我第一次創業，被某個民企收購了，收購我們的那家集團的硬體總裁，有次和我聊天。
他正好拜訪某個甲方歸來，那個甲方的老大訓斥他們，拿某個著名的500強的設備做對比。
意思是說，人家如何如何好，你該學學人家。
我們都是技術出身的，其實我們都很清楚，那個外企名氣是大，但甲方領導並不懂行，他舉的那個具體的設備的例子，在任何參數方面，洋品牌的，都不如本土的。
甲方領導只是形成了路徑依賴。
在他眼裡，哪怕寶馬的餃子，也一定比我們的餃子更好，因為有個寶馬標籤。
那我們想想看，這個甲方領導的路徑依賴是怎麼形成的？
是時間形成的。
在最初的時候，在他們那家運營商剛成立的時候，他們能夠採購到的設備，只有那家洋品牌。
那個年代，國產的，做同樣產品的公司，都還沒有誕生呢。
你是他手把手教出來的，你自然會覺得他什麼都好，哪怕包餃子，也他最好。
而今天，我們要做的，恰恰是幾十年前，發達國家對我們做過的那些事兒。
你喜歡蘋果手機多於某為，你喜歡特斯拉多於某米，實際上是一種濾鏡，一種你自身發展歷程中天然帶來的濾鏡。
這種濾鏡讓你更能夠認可人家的共識價值。
所以，同理，當那些新絲綢之路上的國家，他們的設備都是我們賣的，他們的技術都是我們教的，他們也會對我們的商品，產生天然的共識。
他們看待我們的商品，就像我們看待蘋果，看待特斯拉，天然自帶共識價值。
我們當年是如何用崇拜的小眼神看來出差的德國工程師，編那些關於德國製造的神話段子；那些新絲綢之路上的國家的人，就會用同樣的眼光看我們，神話我們。
所以，當你看懂了這個更大的，更久遠的，囊括了我們大部分讀者一生的歷史大事件的時候。
你會發現：我們+新絲綢之路上的那些國家，其實就已經相當於昔日的全世界。
人類在沒有發明那些新的金融玩法，包括什麼元宇宙類的估值之前，其實整個世界所創造的一切物質文明，包括貿易的方式，都是沿著這條路，行進的。
也就是說，你可以把未來的世界看作兩部分。
一部分叫世界，一部分叫元世界。
在世界這個範疇內，實際上我們+新絲綢之路上的國家，一起構成了昔日的世界，構成了昔日發達國家和我們之間的生產與貿易迴圈。
那你說昔日發達國家有沒有更先進的地方？
當然有，但大部分先進，體現在元上面，體現在數位上面。
你注意，這很重要，這對於我們的行業選擇，很重要。
那天我戲謔某些經濟學家是入贅經濟學的時候，有讀者問過我，為什麼在國外賺錢，在國內生活。
其實就這個道理。
我從事的行業本質上屬於投機，投機是個數字遊戲，是個估值遊戲，不是一個價值遊戲。
那我當然要去元世界裡尋找。
因為在玩虛的領域裡，元世界，比世界要先進得多。
你在一個實體世界裡，想要賺錢，是需要創造財富的，而元世界裡，那就是改改數字的遊戲。
這是我選擇的領域，我選擇的個人賽道決定的。
但是反過來，當消費的時候，當生活的時候，哪裡最便利？
當然是現實世界裡最便利，當然是哪裡產業鏈齊備，哪裡便利。
人可以抱著數位投機，人是不能抱著數字過日子的。
你最後要出行，要坐高鐵，要自駕，要住高檔的酒店，要成天下館子，要豐富的夜生活，要點點滑鼠全世界的商品就給你送到家門口。
這些都不是元世界能夠給你提供的。
再發達的金融玩法，再發達的數字玩法，再發達的各種炒作估值的玩法，最後這些玩家們，何處容納他們的肉身？
不還是現實世界麼。
我講這個，是請諸位思考一個話題。
你到底是在一個玩虛的行業裡，還是在一個玩實的行業裡。
假如你選擇了虛的這條賽道，理論上講，那些發達國家，尤其是美國，更適合你。
你注意，僅僅是理論上。
因為任何事情都是專業的，吹牛皮也是專業的，吹泡泡也是專業的，投機也是專業的。
在那些元的領域裡，那些老牌發達國家，是很有一把刷子的。
就像乒乓球領域之於我們國家一個道理。
如果你是個老外，你有沒有把握靠打乒乓球在國內混飯吃？
同樣的道理，你有沒有把握靠那些虛頭八腦的遊戲，在美國混飯吃？
有很多華人做得很好的，但那個領域裡，大部分還是白人。
你去看這個世界上，大部分華人裡面的富人，他們賺的錢，還是實體的錢。
人跟人是不一樣的，所以最終的選擇，都是基於對自己的瞭解。
就像有沒有華人靠打NBA為生？有，他叫姚明。但更多華人，是打乒乓球的。
那我們回過頭去看實體這個行業，這個聚集了最多華人的大行業。
我前面說，我們+新絲綢之路上的國家，實際上就等於昔日的全世界，這就是告訴你，國內在實體這個領域裡，就是全世界做最好的，於是，也就是全世界，競爭最激烈的。
實體，本質上就兩部分，一部分叫管道，一部分叫終端。
什麼叫管道？
你比如互聯網就是做管道的。
什麼叫終端？
你比如賣新能源車的，就是終端。
我們一路分析到這裡，你看，才剛剛出現所謂熱門與冷門。
在那些兜售填報志願方案的機構眼裡，工資開得高就是熱門，工資開不高就是冷門。
他們很少去思考，熱門究竟是怎麼產生的，冷門又是怎麼產生的。
我們習慣於看待互聯網是熱門。
大家有沒有想過，為什麼互聯網會是熱門？
因為互聯網是做管道的，一切做管道的行業，特徵都是早期熱。
你去看早年的，比如90年代的電信也是熱門，熱度不亞於今天的互聯網。
因為電信做的也是管道。
管道的特徵是擴張，我能不能迅速把人口覆蓋完，從幾個人打電話到幾乎所有人打電話，這個早期擴張的過程，就是管道作為熱門行業的過程。
從幾個人使用互聯網到幾乎所有人都使用互聯網，這個裂變的過程，就是管道作為熱門行業的過程。
所以管道行業一定是早期熱。
因為早期才有想像力才能裂變，你掙不掙錢不重要，重要的是你能不能迅速覆蓋全民，如果能，你帶來的想像力是無窮的。
當你一旦把全民覆蓋完的時候，你的想像力也就終結了。
後面如果你不能壟斷，那麼就只剩價格戰。
通信行業也是一樣的，這就是為什麼99年的時候，太姑父講軟體。
那個年代還沒有什麼+這個概念，所以他只能講遷移。
擱在今天，這叫什麼？這就叫互聯網+，或者講叫做管道行業裂變完成之後的遷移。
遷移到什麼東西上？遷移到其他行業上。
我當年是通過軟體從通信遷移到了其他行業上，今天你去看，很多傳統行業還是傳統行業麼？
你覺得賣汽車的小米，還是一家傳統車企麼？
不，他已經是一家互聯網車企了。
互聯網+新能源車企，他是這樣一個新生事物。
這就是終端行業和管道行業不同的地方。
終端行業很難做到早期熱，它早期熱不起來的。
知道為什麼嗎？因為卷，開局必須卷。
它一上來就是大家打價格戰，或者大家打新功能戰。
無論是早年的白色家電，以及早期299的智慧手機，混戰期的智慧家居，最後一路殺到如今，各種殺價的新能源汽車。
這個過程還不熟悉麼？
終端類行業的早期就是競爭，為了競爭而競爭，為了熬到對手倒下而競爭。
直到什麼產生？
直到品牌產生。
品牌是什麼？就是我前面講的共識價值。
熬出頭，到這個時期，你才能賺到錢。
你去看蘋果，早期在美國本土殺出賽道，最後在誰身上賺到錢？
在我們身上賺到錢。
為什麼能夠在我們這裡賺到品牌溢價？
因為當年他們是師父，我們是徒弟，他們自帶光環，我們看他們自帶45度仰角。
你現在明白我們短板了？
我們缺競爭麼？我們不缺。
從白色家電到智慧手機到智慧家居到新能源車，我們從來不缺勝出者。
我們差的是什麼？是崇拜我們的徒弟。
沒有這個，殺出結果我們也賺不到共識價值。
所以你的目光，投向了什麼？
投向了那些我們扶植起來的新絲綢之路國家，投向了他們的消費者。
我們對他們，也是自帶光環的，他們看我們，也會自帶45度仰角的。
如果你要選擇終端行業，這就是你的切入點。
與管道行業不同，管道行業是早期熱，後期都會變成如今的電信那樣，變成水電煤一樣的基礎資源。
終端行業的特徵是早期卷，後期能不能成蘋果，取決於兩件事：
一件是你自己有沒有在本土賽道中殺出，成為最後僅剩的兩三家頭部品牌企業；
另一件則是整體外部的大佈局，有沒有進入收尾階段，你的徒弟國家，有沒有誕生。
實際上這個進程已經開啟了：
你去看我們高端的諸如電動汽車，掃地機器人，低端的諸如電瓶車，電動三輪車，同一個型號的產品在海外的銷售價格比國內貴百分之幾十，甚至貴幾倍十幾倍不等的都有。
那你覺得這裡面，我們掙的是什麼利潤？
所以千萬別覺得這些品牌在國內打價格戰，國外就沒有利潤，不是這樣，到了國外，那個價格漲起來，也是很兇猛的。
第二部分：選擇大於努力還是努力大於選擇，要看你的相對優勢。
通過第一部分，我們實際上已經把未來很多年，宏觀的趨勢部分理清楚了。
這個世界上沒有過那麼極端，要麼就什麼都好，自信得毫無根據。
要麼就像那幫入贅經濟學家們一樣，又進入另一個極端，自卑得不得了。
25年前，我填報志願那會兒，如今的人看起來就是一個遍地是黃金，到處是機會的年代。
真是這樣麼？
你讓過來人去回顧，並非如此。
那年代你要報生物，分數比金融還高。
後來呢？事實給了當時的人當頭一棒。
換言之，所有的優勢都是結構性優勢。
這個世界上就沒有過大家一起發財的說法，都發財只是降低了購買力，提高了分數線。
我在25年前，是有人替我理清楚大方向的前提下去做的，正如今天我為諸位做的一樣。
咱們來想一個問題，有沒有可能預期落空？
比如最終我們沒有能夠在新絲綢之路的那些國家那裡，形成昔日發達國家在我們這裡形成的共識價值？
有沒有可能？
有可能。
正如25年前的我，同樣要經歷這些風險。
我太姑父跟我講的很清楚，電腦大的領域非常看好，可是，也完全有可能沒能在一二十年內發展起來，我們自始至終都像昔日印度那個水準。
這就是我作為一個年輕人，要承擔的入行風險。
盈虧是同源的，你的利潤就來自於你承擔的風險，你拒絕承擔風險，你就沒有利潤了。
換言之，一個精明睿智的人，你要做的是理解風險之後的擁抱風險。
我算清楚了，我把這筆賬算清楚，我知道我要承擔什麼，那我就笑著迎頭而上。
你事後去看，所有能成功的人，他們最初面臨的局面都無外乎如此，叫做：
精於算計，勇於承擔。
經過第一部分的分析，其實我們看到，國內的管道行業，已經不再是成長早期了。
如今的互聯網行業就是我年輕時的電信行業，它利潤高麼？高。
但是對人的要求也高。
20多年前都什麼人進電信？都是非常非常優秀的，甚至家裡條件也很不錯的。
不明白的你去問問如今的中年人，當年是不是那樣的情況。
後來的20多年，電信還會有昔日90年代的高速增長麼？不會有，因為人已經被覆蓋完了。
管道的特點就是這個，人的總數是有盡頭的，裂變不能無止境。
那如果你自身條件特別好，可不可以像20多年前選擇電信的那批人一樣選擇互聯網？
當然可以。
但是你要清楚，自己在幹嘛，你也要清楚，自己能得到些啥。
你要付出的就是以相對高的自身溢價，去換取一個高速增長已結束後的長尾效應下的管道行業的平均收入。
那麼有人就不願意。
當年就有一批人才不願意去電信，他們覺得要支付的自身溢價太高，寧願換取一些有潛在突破的領域。
那麼當下，有潛在突破的領域就是我第一部分給你分析的。
如果這個終端行業，它能夠結合互聯網，還能夠在新絲綢之路上的國家形成品牌價值。
那麼它就是日後，我們國家的蘋果，特斯拉。
每個行業幾乎都有，但基本上都是行業前幾。
咱們的讀者廣泛分佈360行，我教你們一個通用的方法。
如果你有興趣，可以打聽下。打聽什麼呢？
如果你是終端行業的話，打聽下那些新絲綢之路國家對你所在的這個行業的產品裡面哪些公司的認知度更高。
只要你是個打工人，只要你能夠有份工作，這個自己所在行業的調查報告，一定有辦法拿到。
哪怕你是個做著和市場毫無關係工作的員工，哪怕你是個最基層的維修工，你都可以想辦法請人家產品經理吃個飯。
他不一定知道，但是他知道你們行業裡誰知道。
你最多托六層關係，可以找到你們行業裡的任何人，如果你有心的話。
如果你無心，連這點事情都懶得做，那也就沒必要操心自己的前途。
因為任誰有前途，你都不會有，你只是打醬油混飯吃，自己摸魚開心就行了。
當你做了這件事之後，你就會清晰地看到自己所在的行業當下的格局。
你得到的這份你們行業裡的公司名單，不會超過十家。
最後的你們行業裡的蘋果，就誕生於這份名單，如果前面的一切大的宏觀背景，就是徒弟養成計畫，順利落地的話。
而你要做的，就是去挑。
這活兒我年輕的時候就幹過，我是很認真的把行業裡有潛力的十家公司篩選出來，然後才去面試。
有些公司我面不了，是因為人家所在的城市我不願意去。
有些公司我面不了，是因為人家就沒有適合我的崗位。
而我最後能面的，能進的公司未必就是能成事兒的。
所以你們覺得這麼做是毫無意義的對嗎？
很多人當年就是這麼想的，他們覺得我太費事。
你做這麼多努力，最後也無非十裡挑一，又不是100%命中，人家隨便選，不也是千里挑一，靠運氣麼？
這僅僅是個概率問題，是把命中率從千分之一提升到十分之一的問題麼？
並不是。
這裡面還有第二筆賬，是很多人都沒有計算過的。
什麼賬？
認同度。
那十家公司的名單裡，你的工作經驗，是通用的。
是的，你所在的公司可能沒有進入最後的決賽圈，就倒閉了，但是，整個行業都知道它，都知道這個玩家的存在。
於是，你的工作經驗，你昔日在那家公司裡的同事，你積累的人脈，將來換入頭部公司之後，依然是被認可的。
理解麼？
如果你在那1000家裡隨便選一家，對不起，即使最終你也進入了行業頭部，但是你發現身邊沒有一個同事是此前有過交集的，你發現自己昔日做過的產品，沒有一個，是被現在的同行們還記得，還認可的。
這是最大的區別。
這就是有積累，和沒積累的區別。
我讓你先去找你們行業的那十家公司的名單，不是為了讓你賭運氣，賭十裡挑一的命中率。
而是為了讓你履歷上每一件做過的產品，都是業內別人知道的產品，每一個專案，都是業內別人知道的項目。
是為了你經歷過的同事，將來在行業頭部公司裡，還會相遇。
我是為了這個。
這一點，對你的前途無比重要，如果你對自己的職業，是有規劃的話。
不信你去問今天的中年人，有很多人聽了我這番話會非常感慨，唏噓。
因為他們今天面對的情況就是一個相反的局面。
他們曾經做過的產品，專案，都是沒人知道的，寫在履歷上的，都是一堆無法評價的經歷。
那麼試問，當他們去求職，會被這個市場接納麼？
而他們接觸過的那些同事，沒有一個能混進頭部公司的，試問，他們想要找人內推，找得到瞭解自己的人麼？
這件事是非常普遍的，熱門行業裡大把大把這樣把路走窄了的。
這件事是誰的問題？
是你自己的問題，你就沒有照著我今天第二部分說的這個方式，去做。
你上來是胡做的，隨便投一堆簡歷，碰到哪家是哪家。
那你日後怪誰，說明你也沒有真的器重過自己。
你都不曾器重自己，指望日後哪個伯樂還肯器重你？還會認真對待你那個一坨坨的，每一步的指向都不明確的簡歷？
第二部分的前半部分，我講的都是選擇大於努力。
為什麼講這個？因為你是人才，因為只要你篩出你所在行業有名氣，有潛力的十家公司的名單，你是有能力至少拿到一個offer的。
那麼要是一家都進不去呢？
說明什麼？
說明你平庸至極。
我下面就來給你們證明，一個平庸至極的人，耗費精力去做選擇，是多麼不明智的一件事。
任何一個人，都可以劃分為三個維度。
智商，情商，家庭背景。
什麼意思呢？就像你去玩遊戲，任何一個武將，都可以劃分為武力，智力，內政，一個道理。
如果單科特別強，你比如呂布，張飛，武力特別強，智力和內政都一塌糊塗，你總不會讓他去種田，也不會讓他去當軍師吧。
這種單科有明顯優勢的，你肯定是讓他去做自己的最強項。
比如呂布，張飛就派出去打架，比如陳群就在家裡搞建設，比如龐統，就是職業軍師。
那如果兩個都強呢？
你比如關羽，武力智力都強，那就作為方面軍的負責人，人家一個人獨自負責荊州。
就是這類的道理，我們把遊戲挪到生活中，是一樣一樣的。
智商高情商低的，那你就去做那些對智商有高要求的事情。
比如做研發。
情商高智商低的，那你就去做那些對情商有高要求的事情。
比如做銷售。
如果什麼都高想幹嘛幹嘛，如果什麼都低，那就說明，你只適合拼爹。
俗稱你要看你的家境如何。
因為你什麼也幹不了呀，你就適合呆家裡收租。
那如果什麼都低，智商低，情商低，家境差，那這把牌就胡不了，誰來了也胡不了。
你只能等老天爺，給不給你運氣，老天爺非要眷顧你，讓你中頭獎，你的命運才會改變，老天爺不眷顧你，那就只能隨大溜。
社會底線抬升到哪兒，你個人的命運才能抬升到哪兒。
如果有人講，自己什麼都強。
那我告訴你，沒有人什麼都強。
當你都強的時候，你還是能比出來到底哪個更強。
關羽的內政也很強的，智力也很強的，但是在他的武力面前，黯然失色。
你有可能智商非常高，憑自己也能考清北；你有可能情商非常高，少年老成，諳熟人情世故。
問題是，都架不住你的家境高，那你還是回去繼承你的千億家產，更靠譜些。
因為所謂的高，說到底也是個稀缺性。
你智商情商萬里挑一，很高了，家境百萬裡挑一，那就說明還是後者更高嘛。
這就是我說的無所謂絕對高低，高低都是相對的，所謂高低就是你在人群中的排名。
你智商在人群中排第幾，情商排第幾，家境排第幾，如果有一項相對于其他兩項產生了絕對優勢，那就優先考慮絕對優勢。
如果沒有產生這種差別，比如三個維度十分接近，那麼就不存在說你因為選擇而產生較大的結果偏差。
不會有多少區別的。
你做了研發，也就是那點死工資，你做了銷售，也就是那點死工資，你回了父母單位，也不會有什麼發展。
因為你身上的這三個維度，本身就沒有拉開差距。
我們不要迷信說選擇大於努力，不是這樣。
那是有前提的。
龐統，明明善於做軍師，結果被你派去當武將，被敵人射死了，這就叫人才放錯了位置。
張飛，明明善於做武將，結果被你派去搞屯田，年底打不上來糧食，你怪誰？
你放錯了位置。
你給人家換個位置，可能就完全不一樣了。
選擇大於努力是這意思。
一定得是說他有優勢你沒發揮出來才叫選錯了。
你比如所謂智商高，其實是分兩個維度的。
有的人智商高體現在善於考試，有的人智商高體現在善於動手。
一個動手能力特別強，又有點小口才，會為人處事的孩子，他做個水電工，管道工，自己接點活，做點上門服務，可能一年掙好幾十萬。
但是他被強壓著去參加考試，複讀了三年，考了個大專，去做個文員，也許只有月薪3000塊。
這個就叫做他的優勢沒有被發揮出來，甚至，被埋沒了。
那麼同樣，我們反過來看問題， 假如一個人各方面都差不多。
好比遊戲裡面的人物，武力，智力，內政，在人群中的排名都是相等的，那你派他幹啥都差不多的。
不可能說因為你安排的工作不同，而導致較大的結果差異。
所以，如果一個人，智商（含考試或動手），情商，家境，三者的排名是相等的，或者說差不多的。
那就不存在什麼選擇問題。
只存在高下。
差不多有兩種差不多， 一種是往上差不多，你像薑維，什麼都強，什麼都差不多，人家是各方面都萬里挑一的差不多。
那就叫隨你選，你想咋選咋選，反正咋選都差不多。
另一種是往下差不多，你各方面都差不多，但都是那種落後的差不多，或者平庸的差不多。
這種就叫做沒得選。
你如果想要誕生選項，那就叫努力大於選擇。
只有你任何一個維度上通過努力，出現較大的改善，才有可能讓你多出一個選項來。
一個人，此前是學渣，一發奮，變學霸了，那麼他就多出了一個適合做研發的選項。
一個人，此前是麻瓜，一開竅，八面玲瓏，那麼他就多出了一個適合做銷售的選項。
不通過讀書刷題去發奮，不通過刷臉實踐去開竅，那你就只能每天看爽文爽劇，指望你爸爸某天忽然告訴你，他瞞了你三十年，其實你是富二代。
我想，我把選擇和努力之間的辯證關係，已經講的透透的了。
如果你仍然不肯接受，那不是我沒講明白，是你拒絕明白。
俗稱你不是不知道自己沒得選，而是你拒絕接受這個結論。
那誰也叫不醒一個裝睡的人。
沒得選的人，你只有兩種路，一種是相信爽文，你等運氣。
你最後也不一定就不能成，但是請記住，如果你成了，那只是運氣起作用了，跟你的選擇並無關係。
就像中頭獎的人不是因為你事後總結自己的選號策略，那就是純粹的運氣。
另一條路，就是讓自己誕生出相對優勢。
我分析的很清楚，這世上不存在絕對優勢，你三項90，也有人200呢，還有人500呢。
你兩項30一項60，那麼60就是你的優勢。
當你的優勢夠不上我們講的第二部分前半部分的策略時，你能做的就一件事。
就是杜月笙昔日開的那個玩笑。
有些人是從人開始修煉，有些人，是要先從耗子修煉成人，然後，才能開啟修煉。
有些人的起點十分低的。
他可能最初只是工廠裡生產線上焊板子的工人，然後硬是出類拔萃到能夠進入研髮型企業去焊板子，再然後又轉型做去了管理。
我認識這號的。
以工人作為起點，後來手底下管的都是名校碩博士。
還有人，他不是腦子拎不清，他非常清醒，我第二部分前半部分分析的路徑，他都是清楚的。
無奈，自身起點太低，他真的是面不進名單上的優秀公司。
那怎麼辦呢？
先去面供應商嘛，在工作中接觸，用自己在工作中的表現，去換取一個社招進入知名優秀企業的機會。
就像有些人他真的是考不上軍校，那他就去當兵了，然後當成兵王，硬是從全師那麼多人裡面，爭取到那幾個保送軍校深造的機會。
人這輩子沒有好走的路，別說人修煉成神不容易，耗子修煉成人，都不容易。
沒有誰是容易的。
而且，你前期做的所有的努力，都只是為了換取後期的一張門票而已。
你注意，所謂門票，僅僅是個機會。
機會就意味著，它從來不是百分百。
你想想看，從第一部分我們開始分析未來的格局，到第二部分開始討論個人策略。
有哪件事是百分百的？
一件都沒有，都只是可能性而已。
所以我時常戲謔，所謂想要有一個好的前途，就是一個為了不是百分百的機會，去持續地付出百分之一百二十努力的過程。
還願意麼？
不願意的盡可以主動退出。
看清了生活的殘酷，依然勇於前行的， 我想，大概也只有一個原因吧。
因為我們都是好男兒。
好男兒無所謂性別，女漢子也是好男兒。
好男兒，自有擔當。
我們之所以勇於前行，是因為我們清楚，身後有家人，還有那些對我們有所期待的人，無私幫助過我們的人。
沒有誰生來就是成年人，所謂的成年人，也不過是群把自己偽裝成大人的孩子。
俗稱，是我們自己主動選擇了長大。
不是我們勇敢，我們只是想要活成別人眼裡勇敢的樣子。
第三部分：我無所謂前途，我只是想謀生。
人在年輕的時候，可能會相信我命由我不由天。
實際上等你到我這歲數，你會明白，人本身，就是氣數的一部分。
就像我們第二部分講的，有些人的出場配置實際上是不夠格的，他自身條件不足。
但是他發力硬是從耗子修成了人。
你想過沒有，發力本身就是一種氣數。
西漢末年，劉家出了一個大魔法師劉秀，又開啟了東漢。
東漢末年，劉家最後一個仔叫什麼？叫阿斗。
說穿了，當阿斗的性格生成那樣的時候，大漢的氣數已盡。
阿斗能夠苟全性命於世，已經是他的極限了。有種爽文體叫做李世民穿越回去附身阿斗。
你想想，如果李世民附身，那說明劉家氣數就沒盡。
說到底，你們家到底生出個李世民，還是生出個阿斗，這本就是你家的氣數。
有就有，當沒有的時候，大部分人都是隨波逐流的。
這不是他們不努力，而是他們生來就只有這點心氣，他的心氣根本不足以支撐他通過第二部分那漫長的考驗。
有的部隊，走出去幾萬里，人家淬煉出軍魂了。
而有的部隊，可能走出去幾百里，自己士氣先崩了。
人後天的命運或許可以通過各種技法去調整，去改變，但生來的那股子勁兒，真的是有就有，沒有就沒有。
而人要改變自身命運，偏偏又非常依賴那口氣。那股子勁兒。
一個人，生來自身條件不如人，樣樣不如人，學習能力都不如人，怎麼樣一步一步從耗子修成人，我是講過的，講過很多篇的，各種方法論，攻略給全了。
但最後你從那些閱讀過的讀者的留言來看，只有極少數心氣足的人，他看了之後就能照著做，咬著後槽牙堅持做到，最後改變了自身命運。
但更多的讀者，是告訴我，他看了，看懂了，他也知道那樣一步一步肯定能做到，問題是，他沒有那股子勁兒。
這就是我說的，你沒有那股子心氣，那誰也沒辦法，腳長在你腿上，不長在我嘴上。
方法論再科學，你沒有行動，我也是白說。
所以說，不勇敢也未必是什麼錯，生活就像戰場，甭管你勇不勇敢，你都會被丟上去。
無非你是主動迎上去的，還是被動丟上去的。
我很喜歡香港人的一種說法，叫做當好這份差。
這就是大多數人的人生態度。
其實香港人在東亞，是非常非常努力的，應該說除了內地，就是最努力的。
那些傳聞很努力的日本人，不過是在磨洋工。
香港人講當好這份差的意思就是說底線。
我不指望說我出人頭地，因為任何時期，都沒可能所有人一起出人頭地。
沒有全班都考第一的說法，真要是那樣，只能重考。
所以很多時候，不勇敢本身也是一種勇敢。
你只要沒有退縮，你依然在主動面對生活，你為了領取那盒工作餐，證明你還有工可開，這就是努力，這就是勇敢。
那麼這種時候，我們要做的盤算就不是第二部分那種進擊型的策略。
進擊型的策略下，你默認自己是膀大腰圓的猛將，你只是在想盡辦法更快的，更準確的接近你們行業的劉邦。
而如果你自身能力過於平庸，你擠過去也沒用，因為你待不住。
資源越密集，人才越密集，競爭的烈度越高，山頂上就巴掌大的地兒，天天不是你踹我，就是我踹你。
你想想看晴雯是怎麼被襲人給踹走的？
所以如果我們自身實力非常有限，我努力也不可能走進擊之路的話，那麼更多的時候，我們的人生規劃之路，就像香港人說的那番話。
我想要謀個差，我想要當好差，我想要有個盒飯證明我有工開。
你是圍繞這個。
你的工作就是圍繞你的生存，包括家人的生存展開。
那麼這個時候，最重要的是分析，並理解，不同類型工作的側重點。
如果要站在單位的角度劃分工作，那麼工作會被劃分為體制內與體制外。
如果要站在個人的角度劃分工作，那麼工作會被劃分為白領與藍領。
這樣籠統的講，大家是沒有感受的，所以我選擇兩組最熱門的對比，通過對比讓你來直觀體驗。
我們首先來對比體制內與碼農。
為什麼體制外裡面會選出碼農這個職業？
難道體制外沒有其它職業了？
並非如此，而是因為碼農這個職業滿足了兩個特徵。
一個是收入高，一個是不穩定。
體制外都是不穩定的，在一堆不穩定裡面，如果去挑一個收入低的，那就不用比了。
體制內穩贏。
你去看那四個一線城市以及幾個強二線，一個畢業後，30歲之前，在體制內的收入基本上可以穩定在20~30萬之間。
從絕對值上，這已經吊打絕大多數體制外了。
如果體制內和體制外的絕對收入都一樣，那麼體制外真沒有任何吸引力。
就好比一個人，他放棄了年薪30萬的體制內，去做了碼農，結果到了30歲，也只有年薪30萬。
那他就是個二貨。
因為體制外的工作到了40歲之後，你升不到合夥人，就是非常脆弱的，隨時可能沒有。
丟了工作，你去賣鹵菜也得有那個手藝，你去現學裝修，也得有那個動手能力。
而體制內大概率是能幹到退休的。
這就是為啥我拿碼農去對比，因為碼農是體制外為數不多的高收入行業，而且，是普通人夠得著的。
金融機構收入更高，但門檻也高。
碼農不問你爸爸是誰，但是金融機構問，金融機構優先雇傭帶資入場以及帶背景入場的。
其次才是留給頂流名校的少數畢業生。
碼農要普適多了，所以我才敢拿它和體制內去比。
但是我們要注意，碼農是個非常廣泛的群體，不是只有大廠裡面有碼農，不是只有應屆生起薪30萬以上的叫碼農。
你去看四郵四電排名末尾的學校的畢業生，五年後的薪資待遇。會發現很多人都30歲了，做碼農的，年薪依然沒有超過30萬。
這個資料很重要，這個資料提醒你兩件事。
1、如果你連四郵四電都考不上，你大概率是很難做碼農的。
2、如果你只能在四郵四電墊底院校讀出來，你將將好能夠上碼農的末班車，但是你的年薪大概率是低於30萬的。
我講的是最近五年，二十年前你二本畢業都可能在大廠裡混到高管，但現在就是這樣。
因此，如果你的水準只是四郵四電墊底，而你又能夠考上大城市的體制內，那實際上做碼農是不值得的。
這不用想的，兩個人都30歲，都年薪30萬，一個是碼農，一個是體制內的，那麼前者不用想，沒花頭的。
換句話說，如果你要做碼農，那麼你最好30出頭時能夠做到年薪60萬。
如果不能，你還要做碼農，那除非體制內不要你。
所以我們想想看，一個人，如果他能夠在體制外找到比體制內更有吸引力的高收入的工作。
那麼實際上，他已經可以去走第二部分講的那條路了。
你的能力是線上的，無非你願不願意奮鬥。
那麼當你在體制外找不到任何高收入的機會時，體制內就是最優選，沒有之一。
實際上你等於被市場鑒定過，市場給你打的標籤就是不看好。
一個經過市場鑒定，沒有多少價值的人，你能夠拿到一份體制內穩定且中等收入的工作，是很香的。
那麼如果這個選項對你而言依然不存在的話。
你的策略就非常簡單，就是在僅有的，都是不穩定的，且收入都不高的體制外的工作裡面，去選擇一個相對好一些的。
所謂好一些，每個人的想法不一樣，有人想要相對收入高一些 ，有人想要相對輕鬆一些。
這個群體，實際上是最龐大的，就是香港人嘴裡的謀一份工，當一份差，有份工作餐。
上面這群人，無論混得好，混得不好，你都屬於有工作餐的。
所以我的維度劃分是體制內外。
下面這個維度的劃分，實際上是沒有工作餐的。
你擱在過去的老話講，這叫自謀職業，今天叫靈活就業。
靈活就業群體裡面，我也給你們選擇兩個非常有代表性的，一個是白領裡的自媒體，一個是藍領裡的非標。
非標的意思就是不進廠的，在大城市裡從事技術類工種的那些藍領。
我們首先看自媒體，自媒體最適合什麼人，其實最適合的是富二代，俗稱不差錢的那些人。
當然，你有背景尤佳。有背景的意思就是說名人，大佬，願意帶你出道。
比如你是星二代，你是上市公司股東的孩子，或者你本人就是教授，名醫，金融機構首席之類。
為什麼我強調這個呢，因為自媒體和影視圈的本質是一回事。
影視圈分兩種，一種是中影上戲那幫人，一種是橫漂。
前者的成名率是很低的，只有百分之個位數。這裡面還要看你有沒有資源背景，有沒有資本扶植。
如果說前者是低概率，那麼後者就接近於零概率。
已經不是百分之幾而是萬分之一都夠不上。
橫漂幾百萬人裡面像王寶強這樣的，這麼多年以來，屈指可數。
任何一個行業都有先入期和成熟期。
十年前的自媒體，就像當年香港無線，起步階段沒有人，當然會捧一批素人出來，什麼梁朝偉，周星馳，劉德華都是那個階段的產物。
你去看如今的香港影壇，還有新人麼？
所以如今的自媒體適合兩種人，一種你有資源，另一種你不差錢。
不差錢的意思是說你全職高精力投入，連續十年，月收入都低於500，你也不介意。
其次我們來看藍領，藍領的重點在於是否標準化。
藍領進廠打螺絲的收入是不高的，沒技術的月薪幾千塊，加班也很多，有技術的所謂工匠也就一萬出頭。
但是藍領做那些非標的工作，自己接活自己幹，收入是相當不錯的。
這個意思就是說，在廠家造鋁合金門窗的，在廠家生產水泥的造瓷磚的生產膠的生產空調的，收入是不高的，加班是很多的。因為標準化作業了，行業利潤是透明的。
但是那些給客人定制化門窗的，打膠的，美縫的，做防水，修空調的，這些人的收入很不錯。
你給人打工也能月入一萬多，你自己能接活的話，兩三萬起，你要是能做個私人小老闆再雇倆小工，年入百萬也很尋常。
但是我們發現一個有趣的地方。
在互聯網上，講非標藍領容易賺錢的博主幾乎沒有，講自媒體能賺錢的博主超過九成，這是為什麼？
為什麼集體撒謊？
答案非常簡單，因為不這樣，就沒法掙你的錢。
講自媒體能賺錢，然後就可以掙你的培訓費了。
教你怎麼做自媒體是很簡單的，一次性可以教十億人，至於教完十億人，他們怎麼集體出名，就沒人管你了。
但是教一個非標藍領是很難的。
因為是非標嘛，意味著只能師傅帶徒弟。一個師傅別說教十億，十個都教不過來。
那還怎麼掙你的錢呢？當然沒有人會講這個行業能賺錢了。因為對自己沒好處呀。
其實我們如果自己有思考能力，你不用管我說的這些分析，你也能找到答案。
個人能賺到錢的，一定是非標的；資本能賺到錢的，一定是標準的。
你仔細琢磨是不是這個理兒。
所以明星也好，網紅也罷，他們身上真正值錢的並不是網紅機構培訓你的那些標準件部分，而是人家背後的背景，資源，乃至時代紅利這些無法通過培訓取得的。
所以現在問題就來了，一個人都淪落到指望通過網路求職了，他可不可能獲取資源背景這種級別的東西？
絕對不可能。
那他能獲取的就是像藍領那樣，去找個非標行業的藍領師父，去學個手藝，去掙那個非標藍領的錢。
這是有可能學到的，如果你動手能力強，頭腦靈活，又肯吃苦的話。
當然如果你不為了掙錢，那就兩碼事了，你喜歡幹啥就幹啥。
你周遊世界的同時就算沒有成為網紅，你也不吃虧呀，因為你本來就要周遊世界。
明白這意思麼？
如果你是富二代，如果你財務自由了，你又很喜歡分享，那麼做自媒體挺好。
這就跟煤老闆帶資入場，他只是想過個戲癮，或者讓自己女朋友當個女一號，並不指望靠拍戲生活。
這個選擇下，他怎麼選都是對的，因為他不需要那個結果，過程已經符合他的要求了。
經過這兩個維度的對比之後，我做一個總結。
當你自身條件優越，或者你的心氣足夠撐到改變自身條件時，你該去看第一第二部分，那才是做成事業之道。
因為那個過程步步為營，中間即使沒有運氣的加成，你也能夠獲取一個配得上自己努力的回報。
當你經過市場鑒定，市場覺得你不是人才，不願意給你高薪，而此時此刻，你能夠有機會進體制內，是很香的。
人走到這一步，其實你已經要放低預期了。
我們有些人，走到這一步之後，他不甘心。他既要又要也要還要。
這要分兩種情況的。
一種人是被市場鑒定過的，白富美已經拒絕了你，有個賢慧的女人肯跟你，你卻嫌三嫌四，有這功夫，不如照照鏡子。
還有一種人，他是沒有被市場鑒定過的，他一畢業，就直接上岸了，於是蠢蠢欲動。
這種非常簡單，你覺得你行，你就辭職下海。
如果你擔心辭職之後，既無法通過市場的考驗，又再也回不到穩定的體制內。那就不用再想，無需鑒定，我給你開鑒定，你肯定不適合市場。
我拍著胸脯給你保證，你這號的，我見多了。
我自己當年也在甲方做過，經常看到有人哀歎自己懷才不遇，我建議他辭職下海，他又不敢。
這裡面有一個人是人才麼？一個都沒有。
一個人，若連這點膽氣都沒有，可不可能是人才？
曹操評價袁紹：志大而智小，色厲而膽薄；幹大事而惜身，見小利而忘命。
說的就是這號人。
當你自己都在猶豫你能不能適應市場的時候，你就不用猶豫了，曹操對袁紹的評價，就是你的寫照。
還是老老實實的吃安穩飯吧。
那麼再往下一格，實際上你的選擇就是體制外那些不咋樣的工作機會。俗稱既不穩定，收入也不高。
而你又沒有心氣說我要努力，我要按照第二部分那樣先從耗子修成人。
那麼這個時候，可以看看自己動手能力強不強。
有些人動手能力很強，腦子也靈活，和人說話也不帶磕絆的，拜個藍領師傅，學個手藝，進入非標藍領的行業，自己接活，傢俱補漆，美縫打膠，空調維修，大城市裡面做這些的，時間又自由。
你手藝好，累積了客戶，每年也能來錢幾十萬。
你讀個211，做個碼農，未必能掙到這個數，而且碼農加班的時間特別長。
更重要的是，40歲之後的師傅正值黃金期，40歲之後的碼農可不吃香。
因為說到底，還是那句話，這個世界對個人而言，值錢的永遠是非標的，而不是標準件。
碼農說到底，仍然是個標準件，是可以大規模複製的，非標的藍領師傅，倒真是沒那麼容易量產。
如果再往後退，你說我動手能力也不強，或者說，我嘴笨，我沒法直接面對客戶，我腦子笨，我收錢都能收錯了。
那你就老老實實的根據自身的情況，在那堆既不穩定，也收入不高的工作裡面，挑一個儘量自己喜歡的。
絕大多數普通工作者的人生，都是這樣的。
要麼進廠打螺絲，要麼企業裡做個普通文員。
因為我們是一路降到這裡的，你條件也沒有，心氣也沒有，體制內也不要你，當個小老闆也不夠格。
那就要學會降低自己的欲望。
能力大於欲望，人就幸福；能力小於欲望，人就痛苦。
你比如有些人，他原本是經理，年薪60萬，但是被淘汰了，市場有沒有新的機會給到他？
有。
比如給到他一份30萬的基層工作，讓他重新開始，他不願意接受，去開滴滴了。
這叫暫時性失業。
經過幾個月的尋找和心態調整之後，他實際上還是有可能找到一份自己較為能夠接受的工作，比如做個組長，年薪40萬。
而有些人，不是找不到心儀的工作，而是根本已經找不到工作了。
那麼這個時候，滴滴就是你餘生的工作。
實際上這就是你的賽道了，如果某一天自動駕駛普及了，你可能就去應聘門衛了，那麼門衛就是你下一個賽道。
在這種情況下，調整心態是很重要的。
市場是沒有感情的，你行就行，不行就不行，它給你的定價就是你的當下寫照。
如果你不接受，你就要做到，你做不到，就要學會和自己和解。
其實一個人，他一開始就處在這個位置，反而是容易接受的。
比如他一畢業就找不到工作，或者經過幾次就業，市場給到他的都是一些雜牌公司的打雜的事務。
他和自己的同事們橫向對比，發現自己一直也都處於劣勢。
那麼他的心態就在一開始被調整到位了，他可能年紀輕輕就明白，自己最後的歸宿可能就是保安。
但最可怕的不是這類。
是曾經有過高光時刻。
你曾經在體制內，可能還是個小領導，因為站錯隊伍或者什麼事情，被發配，變成了窗邊族。
接受不了，總想著此處不留爺，下海大幹一場。
又或者，你曾經在體制外，大小混了個外企經理什麼的，某一天公司裁員，你再也找不到同類的工作，甚至想降職從基層做起，都沒有機會。
接受不了，一發狠，把多年的積蓄都拿出來創業，想著過把老闆的癮。
那我告訴你，你接下來失去的就不僅僅是事業了，還包括你的家。
人這輩子，很簡單的，我今天尤其是第三部分的寫作，跟程式幾乎是一樣的，if ，else if ，else，這麼一步步給你們拆解下來的。
咱到哪步就說哪步的話，到什麼山頭唱什麼歌，有多大屁股穿多大褲衩。
你真有那個能耐，你去打穿第二部分，你沒那心氣了，就別自欺欺人。
就是香港人那番話，當好你的差，領好你的工作餐。
這沒啥丟人的，實事求是的人，從來都值得尊敬。
你去看日本的出租司機，包括一些門衛老大爺，人家可能當年都做過社長的。
但現在不勝任就是不勝任了，咱拿得起，放得下。
以前可以是銀座的客戶，現在也可以是銀座的門衛，以前和銀座小姐姐喝酒，現在也可以開著出租載著銀座的小姐姐去上班。
作為體制外的，你不作，昔日的工作儲蓄就是你未來的穩定保障。
